Spośród 69 kierunków studiów podyplomowych w ofercie na rok akademicki 2020/21 znalazło się kilka – po raz pierwszy oferowanych. Jednym z nich jest kierunek:
Zarządzanie zasobami ludzkimi.
Studia podyplomowe z zakresu Zarządzania zasobami ludzkimi adresowane są do menedżerów i praktyków ZZL, a także do przyszłych specjalistów działów personalnych. Studia kierowane są do osób poszukujących praktycznych umiejętności projektowania i wdrażania systemów tworzących proces zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, osób kierujących zespołami pracowniczymi których interesują zagadnienia: planowanie zatrudnienia, dobór pracowników, motywowanie i ocenianie pracowników, warsztaty współpracy i komunikacji interpersonalnej, rozwój i doskonalenie pracowników oraz rekrutacja i selekcja pracowników, zarządzanie kompetencjami, ocenianie i rozwój pracowników, zarządzanie szkoleniami, zarządzanie projektami, zarządzanie systemem wynagrodzeń oraz organizacja funkcji personalnej i aspekty z zakresu prawa pracy. Celem studiów jest przekazanie wiedzy i umiejętności w zakresie różnorodnych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi, wyposażenie w teoretyczne i praktyczne przygotowanie słuchaczy do tworzenia i wdrażania w firmie optymalnej polityki personalnej. Zadanie to wymaga wiedzy na temat nowoczesnych metod doboru pracowników, szkoleń, zarządzania motywacją, społecznych i psychologicznych reguł funkcjonowania ludzi w organizacjach oraz prawnych uwarunkowań tych reguł. Od specjalisty i menedżera działu HR wymaga się, oprócz znajomości narzędzi i umiejętnego ich stosowania, także kompetencji interpersonalnych, umożliwiających pracę w zespole. Po ukończeniu studiów, absolwenci mają możliwość pozyskania pracy w pionach personalnych przedsiębiorstw państwowych i prywatnych oraz w agencjach doradztwa personalnego.
Warunkiem ukończenia studiów jest uzyskanie zaliczeń w trakcie zakończone zdaniem egzaminu dyplomowego. (Nie obowiązują praktyki).
RAMOWY PROGRAM:
- 1. Psychologiczne aspekty zarządzania ludźmi
- 2. Prawne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi
- 3. Proces zarządzania zasobami ludzkimi
- 4. HR Biznes Partner rola i zadania w organizacji
- 5. Zarządzanie kulturą organizacji planowania zasobów ludzkich
- 6. Skuteczne metody naboru (rekrutacja, selekcja, on bording)
- 7. Ocena potencjału pracowników. Projektowanie ścieżek karier
- 8. Pozafinansowe metody motywacji
- 9. Organizacja procesu szkoleniowego
- 10.Mediacje i rozwiązywanie konfliktów w zespole (techniki wywierania wpływu)
- 11. Trening menedżerski (skuteczne kierowanie ludźmi, zarządzanie zespołami ludzkimi)
- 12. Komunikacja wewnętrzna w firmie i wewnętrzny PR
- 13. Zarządzanie sobą, zarządzanie czasem
- 14. Warsztaty współpracy i komunikacji interpersonalnej
- 15. Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
